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RECUPERAÇÃO FINANCEIRA 01

 Essas são apenas algumas estratégias que ajudarão você nesse momento de crise. Porém se você contar com um serviço de Consultoria Financeira e em Gestão, desenvolvido por empresa que possua ampla experiência no mercado e com vários depoimentos de clientes satisfeitos será bem mais fácil obter os resultados desejados.

A Sinergia realiza este serviço de Consultoria, Financeira, Custos e Gestão há mais de 22 anos e pode ajudar você neste projeto através de um trabalho intensivo de desenvolvimento de soluções apropriadas à viabilidade do negócio sem afetar o seu desempenho e imagem. Também ajudamos nas decisões que impactam no fluxo de caixa e implantamos as estratégias necessárias para o equilíbrio.

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PRECO DE VENDA DE SERVICOS

 

A formação do preço de venda é um dos fatores mais importantes da arte de vender ! Ter domínio das fases e dos elementos dessa precificação é saber usar de forma harmoniosa os instrumentos dessa arte! E o resultado será com certeza um negócio competitivo e lucrativo.

 

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

 

Margem de Contribuição nada mais é do que a diferença entre o preço de venda e os Custos Variáveis e Despesas Variáveis da venda. Esse valor encontrado representa o quanto sobrará do preço de venda depois que forem pagos o custo do produto e as despesas variáveis (impostos, comissões, taxa de cartão) para que a empresa possa pagar suas despesas fixas e gerar o lucro para os sócios.

 

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DIAGNÓSTICO DE OPERACIONALIDADE

 

O Diagnóstico de Operacionalidade estuda as atividade realizadas, a equipe vinculada e a arquitetura de cada processo interno. Com base nessa análise quantitativa e qualitativa emitimos o Mapa dos Riscos de Operacionalidade que aponta os custos desnecessários existentes na organização provenientes de processos e atividades realizadas com ociosidade ou com retrabalhos. Também identificamos processos em colapso (aqueles realizados de forma precária).

 

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